신규 직원 온보딩 계획

수락한 제안서부터 90일 면담까지, 업무마다 담당자 한 명과 상태 하나를 정해요. 여기서 점검표를 쓰거나 Excel 계획을 받아 날짜와 근거를 남기세요.

점검표

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입사 전OB-01 수락한 제안서, 근무지와 관리자를 확인해요담당: HROB-02 장비, 계정 신청과 접근 권한 담당자를 준비해요담당: ITOB-03 첫날 일정과 출근 안내를 보내요담당: 관리자

첫날OB-04 직원을 맞이하고 팀을 소개해요담당: 관리자OB-05 시간 기록 방법, 급여일과 HR 연락처를 설명해요담당: HROB-06 고용 자격 확인과 필수 양식은 안전한 HR 절차로 안내해요담당: HR

첫 주OB-07 필수 안내문, 정책과 확인서를 점검해요담당: HROB-08 복리후생 가입 자격, 신청 방법과 실제 기한을 설명해요담당: HROB-09 직무 기대사항과 첫 업무를 정해요담당: 관리자

30일OB-10 첫 업무를 검토하고 권한·교육 문제를 해결해요담당: 관리자OB-11 30일 면담을 하고 다음 할 일을 정해요담당: 관리자OB-12 직원이 정책과 도움받을 곳을 찾을 수 있는지 확인해요담당: 관리자

60일OB-13 직무 목표에 대한 진행 상황을 검토해요담당: 관리자OB-14 필요한 교육이나 코칭 계획을 세워요담당: 관리자OB-15 60일 면담을 하고 계획을 갱신해요담당: 관리자

90일OB-16 업무 결과와 피드백을 검토해요담당: 관리자OB-17 90일 면담을 하고 다음 목표를 정해요담당: 관리자OB-18 남은 할 일과 이후 담당자를 기록해요담당: 관리자

30·60·90일 면담은 권장 점검 시점이에요. 법정 양식·안내와 복리후생 기한은 현행 규칙과 실제 플랜 문서로 따로 정하세요.

신분증, SSN, 계좌, 의료 정보는 이 계획에 넣지 말고 승인된 보안 시스템에 보관하세요.

Hire Plainly. 일반 정보이며 법률·세무 자문이 아니에요.

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